Após quase três décadas liderando a Kopenhagen, Renata Vichi escolheu o setor de academias de luxo para seu novo projeto de expansão. Agora, ela é sócia, investidora e Chief Growth Officer (CGO) da SIX Sport Life, uma rede de wellness clubs que cobra mensalidades de até R$ 5,5 mil e planeja multiplicar seu faturamento quase seis vezes em dois anos.
Expansão ambiciosa da SIX Sport Life
A SIX Sport Life faturou R$ 24 milhões em 2025 e projeta alcançar R$ 140 milhões em 2027. Esse crescimento será impulsionado pela abertura e maturação de novas unidades. “Quando anualizamos as operações abertas ao longo de 2026 e as que serão inauguradas em 2027, já alcançamos esse potencial de faturamento”, afirma Vichi.
Estratégia de crescimento e novas unidades
Atualmente, a SIX possui cinco academias e planeja encerrar o ano com sete, após inaugurações em Alphaville e Belo Horizonte. Até o início de 2028, a expectativa é ter 15 operações. Parte do crescimento virá do perfil das novas unidades, com potencial para faturar entre R$ 20 milhões e R$ 25 milhões cada.
Da Kopenhagen para o mercado de wellness
A entrada na SIX representa uma nova fase para Vichi, que chegou à Kopenhagen em 1996. Sob sua gestão, a empresa cresceu significativamente, chegando a 1.300 pontos e R$ 2 bilhões em receita. Em 2023, a Kopenhagen foi vendida à Nestlé por R$ 4,3 bilhões. Na SIX, Vichi pretende aplicar uma estratégia semelhante, focando na manutenção do posicionamento da marca.
Foco em governança e experiência do cliente
Renata Vichi destaca que uma das prioridades é fortalecer a governança e estabelecer processos que permitam replicar o modelo conforme a rede cresce. A SIX busca referências em setores como hotelaria e beleza para aprimorar a experiência dos clientes.
Vichi conheceu a SIX como cliente, o que despertou seu interesse como investidora. “A gente não vende academia. A gente está vendendo senso de comunidade”, explica. A missão agora é provar se o modelo pode ganhar escala sem perder a exclusividade que o caracteriza.
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Fonte: veja.abril.com.br
