Em um ambiente corporativo altamente competitivo, a escolha de um novo CEO pode trazer consequências significativas não apenas para a empresa, mas também para os executivos que concorrem ao cargo. A recente prática de conceder bônus substanciais a candidatos que não são selecionados para a posição de liderança tem se tornado uma tendência crescente, como forma de compensação e retenção de talentos.
Bônus Significativos em Disputas de Sucessão
Recentemente, a Walt Disney Company nomeou Josh D’Amaro como seu novo CEO, mas o pacote de compensação oferecido a Dana Walden, sua concorrente, destaca a prática crescente de recompensar executivos não escolhidos. Walden recebeu um pacote de ações no valor de US$ 5,26 milhões e uma remuneração anual de cerca de US$ 27 milhões. De forma semelhante, o Morgan Stanley, ao nomear Ted Pick como CEO, concedeu bônus de US$ 20 milhões a outros dois candidatos que não foram selecionados.
O Risco da Rotatividade de Executivos
A decisão de oferecer pacotes generosos a executivos preteridos é uma estratégia que visa mitigar o risco associado à perda de talentos valiosos. Profissionais que chegam à fase final da seleção para o cargo de CEO geralmente possuem um histórico de alto desempenho e conexões significativas dentro e fora da organização. A saída de um executivo desse calibre pode desestabilizar operações e impactar negativamente o moral das equipes, além de resultar em custos financeiros elevados devido à necessidade de recrutamento e treinamento de novos líderes.
Efeito de Retenção e Duração dos Pacotes
Um estudo da consultoria FW Cook revelou que, embora os pacotes de retenção sejam eficazes, o impacto tende a durar entre dois e três anos. Marco Pizzitola, coautor do relatório, aponta que após esse período, a motivação para permanecer na empresa diminui, especialmente se o executivo já estava propenso a deixar a organização por frustrações ou outros motivos pessoais.
Análise das Tendências de Retenção
A pesquisa analisou 100 grandes empresas nos Estados Unidos e encontrou que 47 delas trocaram de CEO entre 2016 e 2020, com um terço oferecendo pacotes de retenção a candidatos que não foram escolhidos. Essas ofertas são mais frequentes em situações onde a nova liderança é externa, indicando uma preocupação maior com a possível fuga de talentos sob novos comandos.
Valores dos Pacotes de Retenção
Os valores dos pacotes de retenção para executivos que não se tornaram CEOs variam entre US$ 1,6 milhão e US$ 5 milhões, com uma média de cerca de US$ 3 milhões. Aqueles que recebem pacotes entre US$ 3 milhões e US$ 5 milhões tendem a permanecer mais tempo na empresa, enquanto os bônus menores estão associados a períodos de permanência mais curtos. Curiosamente, pacotes mais altos podem resultar em saídas mais rápidas, sugerindo que nem sempre o valor financeiro é suficiente para garantir a lealdade.
Alternativas para Retenção de Executivos
Além de bônus financeiros, as empresas têm buscado outras formas de manter executivos valiosos em suas equipes. Oferecer novas oportunidades de trabalho, experiências ampliadas ou transferências de função podem ser estratégias eficazes para reter talentos, abordando as necessidades e aspirações dos executivos de maneira mais holística.
Conclusão
A prática de conceder pacotes de compensação a candidatos a CEO não selecionados reflete uma mudança significativa na forma como as empresas abordam a sucessão e a retenção de talentos. Com o valor dos pacotes e as estratégias de retenção em evolução, as organizações estão cada vez mais reconhecendo a importância de manter executivos de alto nível em suas fileiras, garantindo assim a continuidade e a estabilidade em um mercado em constante mudança.
Fonte: https://www.infomoney.com.br
